多本『平衡計分卡』書籍

      放春節大假了，搬一堆書回家，趁這幾天可以好好研究『平衡計分卡』。

手邊有多年來陸續買的幾本書：

＊平衡計分卡：資訊時代的策略管理工具

＊策略核心組織：以平衡計分卡有效執行企業策略（同上一系列有四本書）

＊平衡計分卡實戰指南

＊總體績效計分卡  

對此書的感受最深：常說組織裡最重要的資產是人，那麼，這個人是否知曉自己的價值有多少，以及如何可以持續為自己也為組織再加值呢？ 

＊專案管理計分卡

      想把Tpc96ict專案整理起來，一方面串連91～96歷年進展，也串起ict和行政、教學現場的價值鏈關係，尤其體會到：策略研擬設計誠然重要，而流程的持續進展、多人多心之間的動態影響，往往決定了策略實踐的成效與後續發展，同時，也要能對績效加以評鑑，作為享受成果的理所當然，也為再出發做好更周全的策略規劃。

      邊看企業方面的術語，邊轉換為教學現場，以及其中關於任務與角色的對應轉換，用心想，收穫粉多ㄟ！